Telefoon: +31 (0) 16 177 84 42
linkedin
twitter
google_plus
email

  • Home
  • Diensten
  • Het team
    • Anton Schaerlaeckens
    • Annemarie Timmermans
    • Karen Haring
  • Projecten
  • Aanbod trainingen
    • Training 5S
    • ISO audits en lean
    • Kwaliteitsmanagement opleiding met ISO en Lean
    • ESF2014-2020 Duurzame inzetbaarheid
  • Kennis delen
  • Partners
  • Contact



Training 5S

Training 5S werkplekorganisatie, slim samenwerken

Training 5S werkplekorganisatie, ze worden zelfs in video aangeboden!

Wij geloven daar niet in.

Een training 5S moet je voelen, beleven en samen doen.

Dan komt pas de creativiteit en kracht naar boven.

Met als doel de bedrijfsprocessen optimaal uit te voeren.

Want de ketting is zo sterk als de zwakste schakel.

 

5S werkplekorganisatie, wat is het niet!

In veel organisaties is 5S uitgerold om werkplekken en werkzaamheden te standaardiseren.

Maar vaak worden hierbij door trainers zaken opgelegd.

5S werkplekorganisatie

Niet erg motiverend voor de deelnemers.

En ook de reden waarom 5S projecten uiteindelijk een stille dood sterven.

Het gaat met een 5S training namelijk niet om alleen standaardiseren .

Maar meer nog om harmoniseren.

Hoe zorg je ervoor dat alle werknemers zich thuis voelen op een werkplek.

En daarom  de belangrijkste zaken goed hebben georganiseerd.

Je kunt dus niet eenvoudig oplossingen van andere kopiëren.

Maar het moet dus wel passen binnen de cultuur.

Een vast omlijnde plaats voor je muismat bijvoorbeeld!

Daar maak je echt geen vrienden mee!

 

5S werkplekorganisatie, meer als orde en netheid

De training 5S wordt vaak ingezet in productieafdelingen om de orde en netheid te verbeteren.

Het wordt zelfs zo gecommuniceerd naar de mensen.

Maar dit  is niet erg  handig als je medewerkers wilt inspireren en draagvlak creëren.

continu verbeteren is mensenwerk

Orde en netheid zijn niet het doel.

Wel  efficiënter, veiliger en fijner samenwerken!

Vergeet daarom ook niet andere  het management, het kantoor en andere afdelingen mee te nemen in de 5S training.

Want leidinggevenden moeten in ieder geval bekend zijn

 

met de 5S systematiek.

Maar ook worden getraind op hun rol als coach en stimulator.

Het is en blijft mensenwerk!

 

 

5S werkplekorganisatie, klantgericht maatwerk

 

Onze 5S training is niet standaard maar worden altijd aangepast aan de actuele si5S training leanQualitytuatie bij de organisatie.

Tevens stellen wij als eis dat het management en leidinggevenden actief mee doen.

Alleen op deze manier kunnen wij organisaties echt laten verbeteren.

Naast de in-company trainingen organiseren wij ook regelmatig trainingen met open inschrijving.

Alle trainingen zijn themagericht maar richten zicht ook op samenwerken en/of teambuilding.

Zo wordt trainen en opleiden echt leuk!

 

5S training “ Veiligheid

De 5 S werkmethode is uitermate geschikt om hoog risicoactiviteiten slim te organiseren.

In een officieel opleidingscentrum voor veiligheidstrainingen gaan we de hele dag aan de slag.

 

Na een korte theoretische inleiding gaan we per stap oefenen.

Een unieke 5S training die ook goed doorwerkt op het team gevoel.

 

 

5S training Kwaliteitsmanagementsysteem

Veel kwaliteitsmanagement systemen zijn uitgegroeid tot enorme handboeken

Met als gevolg  dat ze weinig worden gelezen.

5S training PDCA

Met de 5S training leren we de gebruikers met een kritische blik naar de documentatie te kijken.

Maar gaan we het kwaliteitsmanagement systeem opnieuw inrichten.

Hierbij houden we natuurlijk ook rekening met de eisen vanuit ISO9001;2015.

Uiteindelijk met de bedoeling dat de gebruikers het zelfstandig kunnen gaan onderhouden.

Deze training is dus niet alleen voor uw kwaliteitsmanager

Maar ook geschikt voor organisatie die zelfstanding en  actief aan de slag willen het kwaliteitssysteem.

 

Meer informatie nodig, bel ons 16 177 8442 of mail info@leanquality

Testimonials

Met LEANFORMS zie ik mogelijkheden om op eenvoudige wijze meer grip te krijgen op de activiteiten in mijn fabriek. Ik denk daarbij aan controlelijsten voor veiligheid en milieu, maar ook aan storingsanalyse van onze productie installatie. We hebben gekozen voor LEANFORMS vanwege de flexibiliteit en kosten, maar zeker vanwege de kwaliteitsgerichte ondersteuning vanuit LEANFORMS, die meedenkt in de behoefte van de gebruiker.
Francois Spijkers, Plantmanager bij Gyvlon
Recentelijk heeft Anton Schaerlaeckens onze onderneming  RESCUE3 Benelux ondersteund bij het inrichten en uitrollen van organisatiestructuur die onze organisatie en medewerkers helpt bij het efficiënter uitvoeren van de werkzaamheden en de basis zal vormen voor verdere groei. Door de gekozen LEAN methodiek kunnen onze medewerkers zelfstandiger werken en is er systematiek ontwikkeld om beter samen te kunnen werken en verder te verbeteren. De sociaal innovatie aspecten die hier bij zijn ingebracht zijn ondermeer gebaseerd op lean technieken zoals 5S en visueel management. Anton slogan "de werknemer als ondernemer" heeft hij met energie en verve overgebracht naar onze medewerkers ,hij  heeft laten zien dat verhoging van arbeidsvreugde en arbeidsproductiviteit  hand in hand kunnen gaan.
Rodney Sebregst, Rescue 3 Benelux
In my time at Shell I worked with Anton Schaerlaeckens on different pan European projects. Besides his outstanding knowledge of lean manufacturing and continuous improvement techniques Anton has a strong focus on development employee´s skills to create powerful self supporting teams. His methodical and social innovative method to engage, coach and develop people is very impressive. He is a clear communicator with excellent interpersonal skills. Beside a significant financial contribution in productivity in our business units Anton has also improved the cooperation within our production teams and other functional disciplines. It is with great confidence that I recommend Anton to others.
Andy Gibbins, GIAS Consulting FZC

Blog

  • Risicomanagement in ISO-9001:2015, zo doe je dat!

      Risicomanagement, kwaliteitsmanagement en ISO-9001 gaat dat wel samen? We horen het vaker, we moeten van ISO-9001! Laten we even... Lees verder →

  • Verandermanagement en continu verbeteren

    Verandermanagement en continu verbeteren Verandermanagement en continue verbeteren zijn een Siamese tweeling.  Om continue te verbeteren in een organisatie, product... Lees verder →

  • Praktisch kwaliteitsmanagement, omdenken in kwaliteit

    Praktisch kwaliteitsmanagement is geen moetje   Praktisch kwaliteitsmanagement, is dat mogelijk? Kwaliteitsmanagement is vaak een moetje binnen een organisatie. Eerlijk... Lees verder →

Laatste tweets

anton schaerlaeckens
  • Man man je moet dit als GGZ maar durven opschrijven en uitvoeren. Iets van papieren theorie versus gezondboerenvers… https://t.co/vcRjXPqqFE 08:39:13 AM april 22, 2018 from Twitter for Android
  • Zo hoort het. Weg met al die gemeentelijk diensten die puur vanuit budget en regels toekennen. De kennis en ervarin… https://t.co/hb8axlJvsZ 11:34:20 AM april 21, 2018 from Twitter for Android
  • Noem mij eens 1 overheidinstantie die verder komt als PD in de PDCA controle cyclus. Allemaal budget fetish zonder… https://t.co/fRlDdEV5RC 11:29:54 AM april 21, 2018 from Twitter for Android

Laatste nieuws

  • De ISO-9001 lulkoek bingo

  • ISO9001:2015 slim registreren binnen bedrijfsprocessen

  • ISO9001kwaliteitsmanagement, slim van ISO9001:2008 naar ISO9001:2015

  • LEAN opleiding praktisch kwaliteitsmanagement

  • Integraal Management voor Ondernemers

Testimonial

Recentelijk heeft Anton Schaerlaeckens onze onderneming  RESCUE3 Benelux ondersteund bij het inrichten en uitrollen van organisatiestructuur die onze organisatie en medewerkers helpt bij het efficiënter uitvoeren van de werkzaamheden en de basis zal vormen voor verdere groei. Door de gekozen LEAN methodiek kunnen onze medewerkers zelfstandiger werken en is er systematiek ontwikkeld om beter samen te kunnen werken en verder te verbeteren. De sociaal innovatie aspecten die hier bij zijn ingebracht zijn ondermeer gebaseerd op lean technieken zoals 5S en visueel management. Anton slogan "de werknemer als ondernemer" heeft hij met energie en verve overgebracht naar onze medewerkers ,hij  heeft laten zien dat verhoging van arbeidsvreugde en arbeidsproductiviteit  hand in hand kunnen gaan.
Rodney Sebregst, Rescue 3 Benelux

Gemaakt door Commpleet Communicatie & TOL e-commerce